SHUKUROV Marketing Group
Бренд: Finance Academy Отрасль: EdTech · финансовое и бухгалтерское образование Канал: Meta (Instagram + Facebook) Период: декабрь 2023 — ноябрь 2025 · 2 года, проект завершён

Finance Academy: 2 года и 7+ курсов финансового образования под единой структурой рекламы

2
года работы
142
лида в 2025
4 244
обращения в 2025

Финансовая академия с 7+ направлениями обучения — бухгалтер, IFRS-специалист, риск-менеджер, HR — это разные люди с разными мотивами и запросами. Построили multi-курс структуру рекламы и дисциплинированно отсекали то, что не давало отдачи, фокусируя бюджет только на работающих направлениях. За 2 года — стабильный поток обращений и регистраций по эффективным курсам.

Получить консультацию
Вызов · было

Узкие аудитории, которые не пересекаются, и бюджет без места на «попробуем»

Профессиональное образование в финансах и бухгалтерии — это не «онлайн-курс для всех». Это узкие взрослые аудитории с конкретной мотивацией: повышение в зарплате, переход в новую специальность, получение международной сертификации для работы с иностранными клиентами. И эти аудитории не пересекаются между собой: бухгалтер ищет «курсы бухгалтерии», специалист по международной отчётности гуглит IFRS, риск-менеджер — ICFM. У них разные боли, разный язык и разные точки входа.

Поверх этого — ограничение по бюджету. Маркетинговый бюджет академии не позволяет «протестировать все каналы и креативы и посмотреть что зайдёт». Каждый вложенный манат должен сразу работать на регистрацию, а не на «изучение рынка».

Задача

Регулярный поток регистраций по каждому курсу отдельно

Запустить регулярный поток квалифицированных регистраций по каждому курсу отдельно — на бюджете, где нет места на «попробуем».

Решение

Что мы сделали и почему

01

Multi-курс архитектура: отдельная кампания и креативы под каждый курс

Самая частая ошибка в EdTech с несколькими направлениями — крутить общую рекламу «на курсы вашей академии». Это размывает бюджет и не даёт алгоритму научиться приводить квалифицированных лидов ни по одному из направлений. Мы развели каждое направление в отдельную кампанию со своей аудиторией, своим креативом и своим оффером: бухгалтер видит сообщение про бухгалтерию, риск-менеджер — про ICFM, HR-специалист — про HR-сертификацию. Каждый курс — это, по сути, отдельный продукт с собственной мини-воронкой.

02

Тестируем каждое направление — фокусируем бюджет на тех, что работают

Реальность EdTech с широким портфолио курсов: не все направления одинаково продаются. Какие-то курсы заходят, какие-то — нет. Распределить бюджет ровно по всем 7+ направлениям — гарантированный способ слить деньги впустую. Мы тестировали каждое направление отдельно и дисциплинированно отсекали то, что не давало отдачи: одни курсы получали основной бюджет и масштабирование, по другим корректировали креативы или приостанавливали кампании. Принцип простой: бюджет идёт только туда, где он окупается.

03

Оптимизация на обращения, а не на клики

В EdTech клик не равен решению. Реальный сигнал готовности — диалог в Direct, где человек уточняет программу, длительность, преподавателей, стоимость. Поэтому кампании настроены именно на эту цель: алгоритм отбирает тех, кто реально готов обсуждать курс, а не «полюбопытствовать в ленте». Это критично при ограниченном бюджете — нельзя позволять себе платить за случайные клики.

Результат

Цифры за период

2
года работы
142
регистрации в 2025
4 244
обращения в 2025
7+
курсов под единой структурой
Что это значит: академия два года получала стабильный поток обращений и регистраций по работающим направлениям через одну рекламную инфраструктуру. Бюджет шёл только туда, где он окупался — без необходимости держать собственного маркетолога под каждый курс. 7+ курсов тестировали под единой структурой: бюджет фокусировали на работающих, слабые корректировали или приостанавливали. Проект завершён по решению клиента.
Инсайт

В EdTech с несколькими направлениями ошибка — крутить одну рекламу «на курсы академии». Бухгалтер и риск-менеджер — это два разных человека с двумя разными болями. Каждый курс должен иметь свою кампанию, свою аудиторию и свой креатив. Архитектура решает больше, чем размер бюджета: правильно разведённый портфель из 7 курсов на ограниченном бюджете работает лучше, чем «общая реклама на всех» на тройном бюджете.

Похожая задача?

У вас несколько курсов, продуктов или услуг под одной компанией — и ограниченный бюджет?

Поможем построить структуру, где каждое направление получает свою аудиторию и свой креатив без размывания бюджета. Оставьте имя и номер — разберём вашу ситуацию.

или напишите напрямую

Ответим в рабочее время. Без спама. Ни к чему не обязывает.

100+ компаний уже доверили нам рекламу
Sea BreezePUMAPark CinemaPasha HoldingGo SportBTB BankImperial ResidenceOpen SystemsAkbisAL Group
WhatsApp Позвонить